Sáng ngày (10/9), Lễ công bố và vinh danh “TOP 10 Doanh nghiệp CNTT Việt Nam (TOP 10 ICT)” đã được diễn ra tại Hà Nội. Và NTQ Solution tự hào đã vượt qua gần 1000 doanh nghiệp công nghệ khác để một lần nữa được xướng tên là 1 trong 10 doanh nghiệp IT hàng đầu Việt Nam. Tại sự kiện này, anh Phạm Thái Sơn - CEO NTQ Solution cũng có những chia sẻ về định hướng phát triển của NTQ trong tương lai.
Q: Anh có cảm nghĩ gì về việc NTQ Solution một lần nữa được ghi nhận là 1 trong 10 công ty IT hàng đầu Việt Nam – lĩnh vực xuất khẩu phần mềm, thưa anh?
A Sơn: Tôi cảm thấy rất tự hào và vui mừng vì kết quả này, khi NTQ được lọt vào TOP 10 Doanh nghiệp công nghệ trong lĩnh vực xuất khẩu phần mềm lần thứ 2 liên tiếp. Đây là một trong những lĩnh vực trọng điểm, có ý nghĩa vô cùng quan trọng với ngành công nghệ thông tin của Việt Nam, nhất là khi chính phủ đặt mục tiêu và tham vọng trong tương lai chúng ta sẽ trở thành một cường quốc về công nghệ.
Mặt khác, NTQ định hướng là trở thành một công ty Global IT Service Provider nên việc đạt được danh hiệu này có ý nghĩa vô cùng to lớn, đánh dấu bước tiến vững mạnh và chắc chắn của NTQ trên con đường đạt được mục tiêu đã đề ra. Điều này sẽ không thể thực hiện được nếu không có chiến lược phát triển kinh doanh đột phá; sự nỗ lực, tận tâm trong từng sản phẩm, dịch vụ và tấm lòng nhiệt huyết, không ngừng sáng tạo, đổi mới của toàn thể thành viên NTQ. Tôi rất vui mừng vì điều đó
Q: Định hướng và kế hoạch phát triển tiếp theo của NTQ Solution là như thế nào , thưa anh?
A Sơn: Trước mắt, mục tiêu đến hết năm 2026 của NTQ Solution sẽ là nâng quy mô lên 3000+ nhân sự, mở thêm tối thiểu 2 chi nhánh quốc tế ở Châu Âu và Châu Mỹ, đạt doanh thu 100 triệu USD toàn NTQ và là TOP 5 Doanh nghiệp công nghệ hàng đầu Việt Nam. Để đạt được điều này, NTQ đang triển khai 5 chiến lược chính, cụ thể:
1. Tập trung mạnh mẽ vào chiến dịch toàn cầu hóa, xây dựng các chi nhánh phát triển BIZ và Delivery trên toàn cầu và tích cực hợp tác sâu rộng với các doanh nghiệp công nghệ, kinh doanh hàng đầu quốc tế ở đa dạng lĩnh vực.
2. Cường hóa các sản phẩm, dịch vụ chủ lực của NTQ trong đó trọng điểm là dịch vụ phát triển phần mềm, phát triển sản phẩm “Make by NTQ” và tư vấn công nghệ, cung cấp giải pháp và tích hợp giải pháp cho các doanh nghiệp, tổ chức, đặc biệt là tại các thị trường NTQ đã có chi nhánh.
3. Củng cố, chuẩn hóa hệ thống vận hành để đảm bảo công tác triển khai các kế hoạch, vận hành chi nhánh, các công ty đơn vị, thành viên và các tổ chức trong toàn bộ tập đoàn được trơn tru, tối ưu công sức và đạt được các hiệu quả về chi phí.
4. Phát triển đội ngũ nhân sự chất lượng cao có khả năng thích ứng với tốc độ tăng trưởng nhanh chóng của công ty thông qua các chương trình “Talent acceleration program” - phát triển đội ngũ nhân tài thần tốc, thành lập học viện đào tạo NTQ Akademy… Đặc biệt xây dựng những chính sách và các chương trình đào tạo chuyển hóa lãnh đạo, cán bộ key để phát triển đội ngũ nhân sự quản lý kế cận tiếp theo cho công ty.
5. Sử dụng nguồn vốn hiệu quả trong các hoạt động như đầu tư nghiên cứu thử nghiệm công nghệ (R&D), đầu tư vào các ý tưởng sản phẩm hay các công ty công nghệ có năng lực, có giải pháp hàng đầu thế giới mà phù hợp với hệ sinh thái công nghệ, dịch vụ NTQ đang theo đuổi.
Q: Anh vui lòng chia sẻ cụ thể hơn về những hoạt động mà NTQ Solution đã và đang chuẩn bị để hiện thực hóa mục tiêu trên
A. Sơn: Từ đầu năm nay, NTQ đang tiến hành 6 chương trình trọng điểm mức công ty, có thể kể đến như:
- Đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ
- Chất lượng vượt trội
- Vận hành hiệu quả (tập trung vào nâng cao năng suất, và tối ưu chi phí)
- Tập trung phát triển đội ngũ nhân sự key: giỏi chuyên môn, có khả năng thích ứng và linh hoạt cao với kế hoạch phát triển của công ty
Đặc biệt, vào tháng 10 tới, NTQ cũng sẽ tiến hành một hoạt động quan trọng là nghiên cứu thị trường để phân tích, đánh giá chính xác nhu cầu khách hàng một cách toàn diện, từ đó định hướng chiến lược, mục tiêu cụ thể, rõ ràng cho năm 2023. Đây là hoạt động thường niên của NTQ rất được Ban lãnh đạo coi trọng cũng như sẽ có sự phối hợp tổng thể của các phòng ban bởi chỉ có như thế, NTQ mới có thể tối ưu hiệu quả hoạt động, phân bổ nguồn lực hiệu quả cũng như đem lại những giá trị tốt nhất cho khách hàng.
Xin chân thành cảm ơn anh!
