Kế thừa những tinh hoa đó, NTQ Solution đã xây dựng chương trình đặc biệt dành riêng cho các đội ngũ lãnh đạo, quản lý công ty và các nhân sự chủ chốt. Ứng dụng những bài học của Tôn Tử vào các hoạt động rèn luyện “mindset” quản lý, NTQ hướng tới nâng cao năng lực đội ngũ một cách toàn diện, rèn luyện tâm thế chủ động, sẵn sàng trước mọi thách thức. Từ đó, xây dựng đội ngũ nòng cốt vững mạnh, bản lĩnh, đưa NTQ chinh phục những đỉnh cao mới.

Từ nghệ thuật quân sự thời cổ đại

Trong Binh Pháp Tôn Tử, ông khẳng định: “Chiến tranh là việc lớn của quốc gia, nó có quan hệ đến việc sống chết của nhân dân, việc mất còn của đất nước, không thể không suy xét một cách thận trọng”. Tương tự trong kinh doanh, “thương trường là chiến trường”, doanh nghiệp hưng thịnh là phải biết phân tích, nghiên cứu, so sánh các điều kiện tốt xấu của mình, đánh giá được tình hình thị trường bên ngoài.

"Nhất viết đạo

Nhị viết thiên

Tam viết địa

Tứ viết tướng

Ngũ viết pháp"

Trong kinh doanh, “đạo” có thể hiểu là đạo đức, lương tâm của người kinh doanh, vừa là tầm nhìn, chiến lược của công ty để đưa tập thể đi chung một hướng. Cho dù là một vài thành viên sáng lập ban đầu cho đến khi mở rộng lên vài trăm, vài nghìn nhân sự, tất cả đều cần tường tận, rõ ràng về mục tiêu chung để đồng lòng theo đuổi nó. 

“Thiên” và “địa” đều ám chỉ các yếu tố ngoại cảnh, là thời thế, cơ hội, sự ủng hộ của nhiều mặt như nhu cầu thị trường, công nghệ, tình hình địa chính trị, xã hội, nguồn cung cấp... 

Thứ tư là "Tướng". Trong Binh Pháp Tôn Tử, "Tướng là tướng soái, nói về tài trí, uy tín, lòng nhân ái, lòng can đảm, sự uy nghiêm của người tướng". Đây chính là những phẩm chất cần có của người lãnh đạo. 

Cuối cùng là "Pháp", được hiểu là những quy định, phép tắc, luật lệ trong tổ chức đưa ra để đảm bảo mọi người tuân thủ, thực hiện theo, là những phương pháp chiến thuật.

Xuyên suốt quá trình hình thành và phát triển, NTQ nhận thấy rõ một doanh nghiệp muốn lớn mạnh, phát triển bền vững sẽ không thể thiếu những người chỉ huy, những vị tướng giỏi. Lãnh đạo, quản lý đóng vai trò then chốt, là người đi đầu, định hình và thực hiện chiến lược của công ty. Họ cũng là người dẫn dắt, truyền cảm hứng cho các thành viên, xây dựng niềm tin và đồng hành với tập thể. Bởi vậy, việc chú trọng nâng cao năng lực, rèn luyện bản lĩnh cho đội ngũ quản lý, lãnh đạo là chìa khóa để củng cố sức mạnh nội lực của NTQ vững vàng, từ đó có thể thích nghi trước những biến động, thay đổi từ bên ngoài một cách linh hoạt. 

Chương trình đào tạo năm nay được lấy cảm hứng từ Binh pháp Tôn Tử, một trong những chuyên gia quân sự vĩ đại nhất trong lịch sử Trung Quốc

Năm 2022: “Hợp nguồn khát vọng” để sẵn sàng tâm thế cho chặng đường mới

Năm 2022 là năm đầu tiên NTQ Solution đầu tư xây dựng, triển khai chương trình đào tạo - huấn luyện chuyển hóa lãnh đạo một cách bài bản với chủ đề “Hợp Nguồn Khát Vọng”. Đứng trước giai đoạn phát triển quan trọng - 5 năm lần thứ ba với các mục tiêu thách thức, NTQ cần sự quyết tâm lớn và đồng hành chặt chẽ của toàn thể đội ngũ lãnh đạo quản lý. Sức lực, trí tuệ của tập thể hội tụ lại sẽ tạo thành nguồn năng lượng nội sinh to lớn, sức mạnh vô song để đưa NTQ đạt đến tầm vóc mới, vượt bậc về mọi mặt. 

Với mục tiêu đó, chương trình được thiết kế chia thành 3 hoạt động chính, đa dạng các hình thức, quy tụ sự tham gia của hầu hết đội ngũ quản lý, lãnh đạo tại các chi nhánh toàn cầu của NTQ. Hoạt động đầu tiên với chủ đề "CxO Talk - Nhất Viết Đạo" tập trung làm rõ mục tiêu, đường hướng phát triển của NTQ trong giai đoạn 5 năm 2022 - 2026 qua phần chia sẻ của anh Phạm Thái Sơn - CEO NTQ Solution cùng những bài học thực tiễn về quản trị đội nhóm từ phần chia sẻ của Tiến sĩ Phạm Đình Đoàn - Chủ tịch Tập đoàn Phú Thái. Qua đó, các anh chị quản lý cái nhìn rõ ràng hơn về bức tranh chung của NTQ trong giai đoạn sau đó và vai trò của mình đối với tập thể, đồng thời mang lại một tâm thế mới đối với công tác dẫn dắt tại NTQ.

Hoạt động thứ hai là "Speed up to L.E.O UP - Rèn luyện bản lĩnh lãnh đạo" diễn ra trong 2 ngày. Hơn 30 thành viên sẽ chia thành 5 nhóm, cùng nhau vượt qua quãng đường hơn 15km mà không có sự hỗ trợ của cáp treo để chinh phục đỉnh Fansipan - "nóc nhà" Đông Dương. Đây không chỉ là một hoạt động đơn thuần về rèn luyện thể lực, thử thách sức bền của bản thân mà còn thể hiện ý chí vượt qua thử thách, sự kiên cường, không bỏ cuộc và tinh thần đồng hành, tương trợ để cùng nhau chạm tới cột mốc 3.143m - cũng là "đích đến", mục tiêu mà NTQ đã đặt ra. 

Tại buổi sự kiện cuối cùng, các quản lý, lãnh đạo NTQ nhìn lại chuỗi chương trình và cùng nhau chia sẻ cảm nhận, suy nghĩ, những khó khăn của bản thân. Từ đó, cùng thống nhất tâm thế chung, những quy tắc đồng hành “Rule of the game” của riêng người quản lý tại NTQ để tất cả sẵn sàng đón nhận thử thách, bước về phía trước với tâm thế mới, năng lượng mới, con người mới.

Năm 2022 là năm đầu tiên NTQ Solution triển khai chương trình đào tạo lãnh đạo và nhận được phản hồi tích cực từ đội ngũ lãnh đạo và quản lý.

Năm 2024: Củng cố để tăng trưởng mạnh mẽ

Tiếp nối thành công của chuỗi hoạt động năm 2022, NTQ Solution tiếp tục triển khai chương trình phát triển lãnh đạo Leadership in Action 2024: Tứ Viết Tướng với quy mô lớn hơn, có sự đầu tư, đổi mới về mặt nội dung, chất lượng. Mục tiêu chương trình năm nay nhằm thay đổi tư duy, hướng đến phương pháp quản trị có tính hệ thống, bài bản và gắn kết đội ngũ lãnh đạo, quản lý trong công ty.  Chuỗi hoạt động chia thành các chặng kéo dài xuyên suốt từ tháng 6 cho đến cuối năm. Trong tháng 6 và tháng 7 vừa qua, đội quản lý, lãnh đạo đã hoàn thành chặng 1 - Chân dung nhà quản lý NTQ với 3 buổi đào tạo - huấn luyện. 

Bám theo triết lý từ Binh pháp Tôn Tử, tại buổi đầu, các anh chị quản lý đã nhìn lại hành trình 13 năm hình thành và phát triển đầy tự hào của NTQ, cùng thống nhất những mục tiêu hướng tới trong giai đoạn 2024 - 2026. Sau hai buổi, NTQ đã hoàn thành bộ 5 năng lực chung và 3 năng lực theo nhóm vị trí quản lý dựa trên những kinh nghiệm thực tiễn của các anh chị quản lý kết hợp với khung lý thuyết từ chuyên gia. Các phiên thảo luận được diễn ra sôi nổi, mang lại góc nhìn mới lạ, đa chiều, từ đó giúp đội ngũ lãnh đạo, quản lý hiểu rõ về năng lực của chính mình, nhận diện điểm cần cải thiện. 

Tiếp nối thành công, NTQ Solution tiếp tục chương trình đào tạo lãnh đạo kế thừa phương pháp hiện tại, kết hợp với các phương pháp tiếp cận mới nhất để hình thành nên một đội ngũ lãnh đạo vững mạnh và bền vững.

Sự kiện cuối cùng của chặng 1 - Leader Camp là các hoạt động teambuilding, vừa nhằm gắn kết đội ngũ, vừa để thực hành các năng lực đã đồng thuận thông qua các thử thách của chương trình. Các chặng sắp tới thuộc chương trình Leadership in Action 2024 hứa hẹn sẽ có nhiều hoạt động hấp dẫn, trang bị thêm các kiến thức để đội ngũ quản lý ứng dụng vào thực tiễn. Cùng đón chờ nhé!

Việc phát triển hệ thống nguồn nhân lực chất lượng, nâng cao năng lực đội ngũ chủ chốt là một trong những chiến lược trọng tâm của NTQ Solution trên hành trình bứt phá trong thời gian tới, định vị trở thành Nhà Cung cấp Dịch vụ Công nghệ Toàn cầu.